GFC - Gestores de Chão de Fábrica

 
Programa Integrado - Duração: 48h.
 
 OBJETIVOS GERAIS  

Mostrar a importância de exercer a liderança respeitando os diferentes estilos de personalidade, e através das relações interpessoais e da comunicação, levar equipe a alcançar os resultados desejados.
 
 TÓPICOS E CONTEÚDO  

1) LIDERANÇA COM FOCO NA PRODUTIVIDADE
Liderança nas empresas
Qual é o seu estilo?
Conceito básico de liderança situacional
Sentido do trabalho em equipe

2) PRODUTIVIDADE: O QUE É ISTO?
Conceito e determinação do índice de eficiência
Perdas e restrições ao processo produtivo
Capacidade instalada X utilizada
Produtividade o diferencial para o sucesso

3) A EVOLUÇÃO DA PRODUTIVIDADE
Aproveitamento de recursos setorial e global
Horas disponíveis X horas necessárias
Perdas e restrições ao processo produtivo
Metodologias – MASP, PDCA

4) QUALIDADE COMO FERRAMENTA PARA A PRODUTIVIDADE
Conceitos básicos para avaliação da qualidade
Organização para a qualidade
Custos da qualidade
Enfoque tradicional X enfoque moderno de avaliação da qualidade

5) MANUTENÇÃO: APLICAÇÕES E IMPORTÂNCIA PARA A PRODUTIVIDADE
Histórico e evolução da manutenção
Tipos de manutenção e formas de aplicação
Manutenção total produtiva – TPM
Manutenção, terceirizar ou não. Por que?

6) PRODUÇÃO LIMPA: OU ECOLÓGICAMENTE CORRETA
A gestão ambiental e seus processos
Tratamento de efluentes
Matérias primas alternativas
Conscientização e adesão dos colaboradores

 

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