GFC – Gestores de Chão de Fábrica

Programa Integrado
Duração: 48h

OBJETIVOS GERAIS

Mostrar a importância de exercer a liderança respeitando os diferentes estilos de personalidade, e através das relações interpessoais e da comunicação, levar equipe a alcançar os resultados desejados.

TÓPICOS E CONTEÚDO

1) LIDERANÇA COM FOCO NA PRODUTIVIDADE
  • Liderança nas empresas
  • Qual é o seu estilo?
  • Conceito básico de liderança situacional
  • Sentido do trabalho em equipe
2) PRODUTIVIDADE: O QUE É ISTO?
  • Conceito e determinação do índice de eficiência
  • Perdas e restrições ao processo produtivo
  • Capacidade instalada X utilizada
  • Produtividade o diferencial para o sucesso
3) A EVOLUÇÃO DA PRODUTIVIDADE
  • Aproveitamento de recursos setorial e global
  • Horas disponíveis X horas necessárias
  • Perdas e restrições ao processo produtivo
  • Metodologias – MASP, PDCA
4) QUALIDADE COMO FERRAMENTA PARA A PRODUTIVIDADE
  • Conceitos básicos para avaliação da qualidade
  • Organização para a qualidade
  • Custos da qualidade
  • Enfoque tradicional X enfoque moderno de avaliação da qualidade
5) MANUTENÇÃO: APLICAÇÕES E IMPORTÂNCIA PARA A PRODUTIVIDADE
  • Histórico e evolução da manutenção
  • Tipos de manutenção e formas de aplicação
  • Manutenção total produtiva – TPM
  • Manutenção, terceirizar ou não. Por que?
6) PRODUÇÃO LIMPA: OU ECOLÓGICAMENTE CORRETA
  • A gestão ambiental e seus processos
  • Tratamento de efluentes
  • Matérias primas alternativas
  • Conscientização e adesão dos colaboradores